|
"Шен-Концерн" стал первопроходцем на
рынке облигаций
В декабре 2006 года
армянское ЗАО "Шен-Концерн", являющееся лидером в производстве
строительных материалов в Армении, выпустил номинальные,
недокументарные, дисконтные облигации. Это первый случай выхода
производственного предприятия Армении на открытый рынок заемных
обязательств с корпоративными облигациями. Общая номинальная
стоимость облигаций составила 160 млн. драмов, которые будут
размещены четырьмя равными траншами по 40 млн. драмов. Каждый транш
предусматривает выпуск 4 тыс. облигаций номиналом в 10 тыс.драмов за
облигацию. Андеррайтером выпуска облигаций выступило ЗАО "Икапитал
Ассет Менеджмент". Корреспондент АрмИнфо беседует с генеральным
директором "Икапитал Ассет Менеджмент" Алексаном Саакяном.
- Какова была роль вашей компании в подготовке
вывода на рынок облигаций "Шен-Концерна"?
- Европейский банк реконструкции и развития стал акционером "Шен-Концерна",
где ему принадлежит 36% от капитала. Но в нашей армянской
действительности 36% - это не тот пакет, с помощью которого можно
влиять на деятельность предприятия. По этой причине основным
условием своего вхождения в капитал EBRD ставил внедрение принципов
корпоративного управления с тем, чтобы защищать свои интересы. Год
назад мы приступили к обсуждению вопроса выхода концерна на фондовый
рынок. Необходимость заключалась в том, что на рынке есть деньги, а
места, где эти деньги могут работать, ограничены. Это, как известно,
сфера строительства и недвижимости, а также финансово-банковская
сфера. Однако на финансовом рынке не было тех инструментов, которые
могли бы впитывать, собрать эти деньги. А у "Шен-Концерна" есть
серьезные бизнес-амбиции. То есть у компании есть сильные проекты,
под которые нужны ресурсы. Встал вопрос, а какие альтернативы были у
концерна для привлечения этих ресурсов, кроме банковских кредитов и
вхождения в капитал инвесторов типа EBRD? Альтернатива одна. Это
привлечь средства с рынка капитала. И в ходе обсуждений было принято
решение: попробовать привлечь ресурсы под корпоративные облигации.
Такова была предыстория их выпуска.
Кроме того, в "Шен-Концерне" высокие стандарты управления, высока
транспарентность компании. Будучи ЗАО, у компании нет тени, нет
второй бухгалтерии. Новый акционер в лице EBRD совершенствовал все
эти процедуры. Важная особенность работы концерна - это четкое
разграничение функций менеджмента и собственников. Собственники не
занимаются менеджментом. Менеджментом занимается исключительно
управленческий орган. То есть классическая культура корпоративного
управления на предприятии уже сформирована. Все это позволило
сделать вывод, что "Шен-Концерн" готов к эмиссии своих бумаг. Без
выполнения вышеуказанных условий выход на открытый рынок, у которого
свои законы, своя, если хотите, психология, был бы не реальным.
- Не теряет ли "Шен-Концерн" свои конкурентные
позиции на рынке стройматериалов, который отличается своей
"чернотой" и высоким уровнем монополизации?
- Этот вопрос несколько раз обсуждался. Но рыночные позиции
концерна очень крепки. В свое время мы провели маркетинговое
исследование и пришли к выводу, что по основным товарам, которые
производит "Шен-Концерн", он на самом деле силен. Конечно, ценовая
политика может несколько повлиять на ситуацию, но благодаря
качественным особенностям продукция конкурентоспособна, причем как в
региональном масштабе (Турция, Грузия и ОАЭ), так и на российском
рынке и даже в странах Восточной Европы.
160 млн. драмов - сумма небольшая для эмиссии облигаций. На совете
"Шен-Концерна" стоял вопрос о том, стоит ли заимствовать с рынка
какие-то 160 млн. драмов, ведь эта сумма не делает погоды в
финансовых потоках предприятия. Но стояли две задачи. Первая, если
можно так выразиться, меркантильная. У "Шена" были кредитные
средства под 13% годовых, и была поставлена задача снизить стоимость
долгового бремени. То есть заменить этот кредит корпоративными
облигациями на те же 160 млн. драмов. Вторая задача - уже
стратегическая: войти на рынок, чтобы познать его и чтобы рынок
узнал о "Шен-Концерне". Поэтому программа выпуска первых бондов
стала как бы пилотной, и вторая задача на самом деле стала куда
важнее первой. Ведь не секрет, что все производственные предприятия
и даже открытые акционерные общества сторонятся выхода на открытый
рынок, а "Шен-Концерн", будучи закрытым акционерным обществом,
самостоятельно принял решение стать подотчетным эмитентом, хорошо
понимая, какое регулятивное бремя он тем самым на себя взваливает. Я
уверен, что программа будет реализована успешно, и, исходя из
здоровых амбиций руководства концерна, я думаю, что следующим
серьезным шагом станет выход предприятия на IPO.
- Каково Ваше отношение к проекту ЦБ по допуску
банков на инвестиционный рынок и к другим шагам регулятора,
старающегося максимально стимулировать развитие в стране фондового
рынка?
- ЦБ Армении сделал несколько очень важных шагов по стимулированию этого
процесса, впереди которого находится сегодня "Шен-Концерн".
Во-первых, он пошел на рейтингование промпредприятий, хотя это не
функция регулятора. Но в краткосрочном плане это очень важный
элемент стимулирования рынка. Почему? Схема очевидна. Банки всегда
имели возможность работать с корпоративными ценными бумагами, хоть и
были ограничены 5% от капитала. Другое дело, что сделки с
корпоративными бумагами классифицировались регулятором как
высокорисковые и требовали резервирования. Таким образом,
инвестбанкинг был запрещен как бы на регулятивном уровне, с точки
зрения управления рисками. Начав же рейтинговать предприятия, ЦБ
объявил о том, что с долговыми бумагами предприятий, получивших
высокий рейтинг, банки будут работать в льготном режиме, и ЦБ не
будет применять в данном случае регулятивное поле и не будет
требовать резервирования. Второе: ЦБ пошел еще дальше и объявил, что
он готов участвовать сам в этом процессе как кредитор в последней
инстанции, принимая эти бумаги в качестве инструментов для сделок
РЕПО. ЦБ таким образом создает на рынке потенциальный спрос на
бумаги. Это самый важный положительный шаг ЦБ.
- На каком этапе находится процесс вывода облигаций
"Шен-Концерна" на рынок?
- Облигации концерна выйдут на рынок четырьмя траншами по 40 млн.
каждый. Первый транш был размещен в прошлую среду. Его приобрели две
организации: Армсвисбанк (50% от транша), а другую половину - наша
компания, которая является андеррайтером и маркет-мейкером процесса.
Со вторника облигации "Шен-Концерна" будут ежедневно продаваться и
покупаться на Армянской фондовой бирже. И это не будут искусственные
сделки, а реальные покупки-продажи, чтобы рынок понял этот
инструмент и чтобы на рынке сформировался спрос. В любом случае тот,
кто приобретет эти облигации, не останется в накладе. Риски низкие,
а инструмент высоколиквидный. Банки могут купить их и использовать
при подписании РЕПО-соглашений с ЦБ. Доходность довольно-таки высока
- 9% годовых. Весь объем эмиссии будет размещен в мае. Если все
пойдет очень хорошо, не исключена и допэмиссия.
- Расскажите о задачах и миссии "Икапитал Ассет
Менеджмент".
- Сначала несколько слов о рынке. Операторы на рынке, как известно,
существуют, но в основном работают с валютой и гособлигациями. Пока
процесс, по которому идет сегодня "Шен-Концерн", не получит широкого
распространения и пока предприятия не пойдут на IPO, инвестиционные
компании не смогут серьезно работать. Надо начинать работу как мы -
с азов рынка, с самой низкой его ступени. Надо объяснять компаниям
преимущества выхода на рынок, вести их за ручку до первой эмиссии.
Надо признать, что в стране нет для этого подготовленных кадров, не
сформирован институт управления активами. Поэтому главная задача для
нашей компании на предстоящие пару лет следующая: создать свой бренд,
то есть компанию, качество предоставляемых услуг которой будет очень
высоким. Начали с андеррайтинга, с поиска потенциальных эмитентов и
вывода их на рынок, завтра начнем привлекать активы, чтоб ими
управлять не только на армянском, но и на зарубежных рынках. Мы
сейчас ведем переговоры с рядом британских компаний, чтоб они
приняли участие в капитале нашей компании. Это необходимо для
дальнейшего нашего развития, ведь впереди нас ждут новые события - в
стране заработает альтернативная система пенсионного обеспечения,
встанет вопрос об их управляющих. Будут инвестиционные фонды с
задачей найти управляющих. Наша компания должна быть ко всему этому
готова.
Беседу вел Эммануил Мкртчян
Выскажите
Ваше мнение
|