|
|
|
|
|
|
Экономика
 |
|
Иранцы пытаются найти иные пути сотрудничества
В течение недели (с 17 по 24 июня) в Армении находилась делегация предпринимателей из Ирана. В числе их были производители бурильного и нефтехимического оборудования, строители дорог, аэропортов и гидротехнических сооружений, коммерческих и банковских зданий, производители продуктов питания и бытовой техники, текстиля, мебели и гостиничного оборудования, пластиковых труб и оросительных систем, инженерные и консалтинговые компании -- всего 108 бизнесменов, представляющих 83 компании и организации.
Делегацию возглавлял почетный президент торгово-промышленной палаты "Армения-Иран", наш иранский соотечественник Левон Агаронян. В рамках визита Армянское агентство развития (ААР) организовало бизнес-форум, на котором обсуждались проблемы дальнейшего развития торгово-экономических отношений, были представлены инвестиционные программы и проекты Армении.
Такой представительный и многочисленный десант из Ирана в Армению приезжал впервые. Открывая форум, гендиректор ААР Роберт Арутюнян охарактеризовал это событие как беспрецедентное по масштабу и составу участников.
За последние шесть лет общий объем торгового оборота между нашими странами составил чуть больше 916 млн долларов. В 2009 году торговый оборот был равен 153,4 млн долларов, из которых подавляющая часть пришлась на импорт из Ирана (134,3 млн долларов). Армянский же экспорт характеризуется цифрой 19 млн долларов. Армения получает из Ирана минеральные вещества, стекло и изделия из него, пластиковую тару, газовые обогреватели и другое оборудование, изделия легкой прошленности, текстиль. Иран же импортирует в основном металлы -- железо, сталь, алюминий, органические компоненты. Такая ситуация не может считаться удовлетворительной.
Почетный президент ТПП "Иран-Армения" Левон Агаронян призвал искать иные (помимо организации выставок) пути сотрудничества. Например, Дубай, приглашает известные зарубежные компании создавать у себя представительства, строить складские помещения для своей продукции. А еще лучше, считает Агаронян, создавать на месте совместные производства. "Почему бы Армении и Ирану не пойти по этому пути?", -- задался вопросом Агаронян.
Замминистра экономики РА Ара Петросян, в свою очередь, отметил, что Иран как торгово-экономический партнер Армении занимает всего лишь 7-ое место. Хотя, подчеркнул он, тенденция развития отношений между двумя странами наблюдается: за последние четыре месяца был зафиксирован рост торговли почти на 40%. И выразил солидарность с предыдущим оратором в том, что нужно находить новые пути. Например, можно с успехом сотрудничать в таких сферах, как химическая промышленность, переработка продуктов питания, туризм.
Убежденность в том, что торгово-экономические отношения между двумя странами могут и должны быть на гораздо более высоком уровне, выразил и президент Агентства по устнавлению новых связей ИРИ Саед Бабай. "Многие иранцы воспринимают Армению как маленькую страну с 3-миллионным населением. Это действительно так. Но не нужно забывать, что наши страны связывают крепкие узы добрососедства, которые могут помочь вывести экономические отношения на совершенно иной уровень", -- сказал С.Бабай.
Многие иранские бизнесмены поднимали порой весьма нелицеприятные вопросы, связанные с негативным опытом деятельности их компаний в Армении. Например, наш иранский соотечественник Торгом Хаджабян, представляющий известную иранскую компанию Tehran-Sobah по производству газовых обогревателей и другого подобного оборудования, рассказал о случаях, когда поставленная в Армению продукция так и не были оплачена местными партнерами. Такие случаи, считает Т.Хаджабян, не остаются незамеченными в среде иранских бизнесменов, создают негативный имидж Армении и влияют на общую атмосферу сотрудничества и взаимного доверия. При этом он подчеркнул, что готов продолжить сотрудничество с исторической родиной, и не просто возобновить поставки -- его компания готова создать совместное предприятие в Армении. Но для этого, считает Т.Хаджабян, нужно иметь гарантии и уверенность, что их здесь в очередной раз не "кинут".
Заместитель председателя Комитета по госдоходам Армен Алавердян ознакомил предпринимателей с налоговыми и таможенными законами, отметив, что зачастую иностранцы просто не знакомы с ними и не умеют пользоваться своими правами, чтобы исключить проблемы, о которых говорил иранский бизнесмен.
Ара Ванецян
Выскажите
Ваше мнение
|
|
"Будущее завода мы связываем с производством сыров"
Интервью с исполнительным директором молочного завода "Арцах Кат" ("Арцах молоко"), кандидатом технических наук Хачатуром Погосяном
-- Г-н Погосян, "Арцах Кат" является сегодня самым крупным производителем цельномолочной продукции в НКР. Каковы объемы производства и доля на рынке потребления?
-- На сегодня завод "Арцах Кат" перерабатывает 4-5 тонн молока, из которых большая часть уходит на производство мацуна, тана, сметаны, творога и молока -- на сумму 20-25 млн драмов ежемесячно. Большая часть продукции реализуется в Арцахе, но с декабря 2009 года в еженедельном режиме продукция поставляется также в Армению, в частности, Капан, Мегри и Каджаран. Объемы постоянно растут, и уже ежемесячно вывозится продукции на 2,5 млн драмов, то есть порядка 8-10% от общего объема.
Доля завода "Арцах Кат" на местном рынке составляет 35%. Учитывая, что фактическую деятельность после двухлетних технических и ремонтных мероприятий предприятие осуществляет с июня 2009 года, то есть всего лишь год, то этот показатель является хорошей оценкой нашей работы. Причем отмечу, что в Арцахе действуют еще 3-4 мелких производителя молочной продукции, но они не являются для нас серьезными конкурентами, так как более 50% рынка приходится на компании из Армении -- "Аштарак Кат" и "Марианна". Наша стратегическая цель -- увеличить долю на рынке, тем более, что мы не уступаем ни качеством, ни технологической оснащенностью, и у нас есть серьезное преимущество -- это возможность дистрибуции в ежедневном режиме, то есть возможность поставки потребителю самой свежей продукции. Есть еще один существенный фактор, говорящий в пользу продукции "Арцах Кат" -- это уникальное местное сырье, альпийское, экологически чистое молоко. Свидетельство этому то, что в прошлом году мы выиграли тендер и сегодня своей продукцией обеспечиваем армию НКР.
-- Вы отметили, что на реконструкцию завода было потрачено более двух лет, что конкретно сделано и каковы размеры инвестиций?
-- "Арцах Кат" является правопреемником завода "Арвард", который, в свою очередь, был сформирован на базе еще советского молочного завода. После приобретения в 2008 году завода (кстати, он находился в плачевном состоянии), новые владельцы разработали стратегическую концепцию развития предприятия, направленную на развитие сельского хозяйства, в частности, скотоводства и соответственно -- производства молока и молочной продукции.
В новый завод были привлечены лучшие специалисты сектора, было закуплено необходимое современное оборудование. В частности, приобрели очиститель молока и пастеризующий аппарат. Сейчас налаживается монтаж нового оборудования, который позволит с июля производить мороженное. Уже закуплена новая упаковочная линия и проведены работы по производству сыра. Из Польши привезли современное оборудование для посолки сыра водопадным методом, позволяющее контролировать уровень содержания соли и степень влажности сыра, причем подобное оборудование есть только в одной компании Армении.
В целом, объем инвестиций на сегодня превысил 150 млн драмов. При этом акционеры не ограничиваются проделанной работой и готовы к дополнительным инвестициям для налаживания современного мощного производства. Мы не имеем право быть беззаботными или непоследовательными при наличии подобных ресурсов. Арцах называют второй Швейцарией, и здесь есть уникальные возможности, в том числе для развития скотоводства.
-- Как налаживается сотрудничество с фермерскими хозяйствами, есть ли соглашения касательно закупов молока?
-- К сожалению, фермерских хозяйств как таковых в НКР нет, и молоко приобретается у отдельных селян. Причем в результате того, что долгое время не было развито производство молочной продукции, селяне потеряли веру в то, что молоко может являться ликвидным товаром. И сегодня я с прискорбием слышу о случаях, когда, сельские жители вынуждены сливать удои, так как нет рынка реализации. Основная задача на сегодня -- это сформировать рынок реализации, что требует объемной работы.
Сегодня пункт приема и переработки молока действует только на территории завода, но чтобы создать взаимовыгодные условия сотрудничества, мы планируем задействовать сеть подобных пунктов по всей территории НКР. Уже осуществили необходимые мероприятия по установке соответствующего оборудования в таких крупных селах, как Кармир шука, Вазгенашен, Арачадзор, Бердзор. Это, несомненно, имеет стратегическое значение не только для завода, но и для сельских жителей, так как является стимулом развития фермерства. Нам предстоит огромная работа с фермерами, в том числе разъяснительного характера об условиях ухода за скотом, мерах повыщения удоя, качества и т.п.
-- Как контролируется качество молока, проверяется ли оно на наличие инфекций или болезней?
-- Периодический мониторинг осуществляет Минсельхоз НКР, случаев заболеваний скота здесь не выявлено. За качеством молока следят также специалисты завода.
-- Г-н Погосян, молочная продукция является в основном скоропортящимся продуктом, что усложняет возможность экспорта. Между тем сыры сегодня являются серьезным ликвидным товаром. Планируете ли наладить производство сыра для внешних рынков?
-- Несомненно, да, тем более, что никаких мешающих этому факторов нет. У завода есть все необходимое для производства высококачественных и конкурентных сыров. Более того, налаживание процесса производства сыров является приоритетной задачей для "Арцах Кат". НКР -- маленький рынок потребления как молочной продукции, так и мороженого, и мы, конечно, попытаемся увеличить долю на местном рынке, выйти на географически близкие территории. Но даже в этом случае ежедневный объем перерабатываемого молока не превысит 4-5 тонны. Подобные объемы существенно не повлияют на развитие сельского хозяйства, между тем как при производстве 1,5 тонны сыра в день объемы потребления молока возрастут до 12-13 тонн. Технические возможности для обеспечения подобных объемов у нас есть, и в течение двух лет мы планируем производить сыры, которые будут реализовываться на внешних рынках, в частности, СНГ. Для внутреннего потребления мы уже производим такие сорта сыров, как "чанах" и "брынза", делаем первые попытки производить сыр "лори". Думаю, до конца года наши сыры будут представлены также в Армении.
-- Как Вам видится ситуация через несколько лет?
-- Как я уже отметил, будущее завода мы связываем с производством сыров. Уверен, что к 2015 году объем производимых сыров превысит 300 тонн в год, что составит около 400 млн драмов, из которых более 80% будет экспортироваться. Что касается производства мороженого, то при задействовании всей производственной мощности в год мы будем производить 150-200 тонн, что оценивается в 200-250 млн драмов. А объемы производства сметаны, мацуна, молока, творога и тана превысят 350-400 млн драмов.
У завода большие перспективы, и наша цель достойно представить на внешних рынках продукцию под брендом "Арцах".
Вела беседу Татьяна Мкртчян
АрмИнфо
Выскажите
Ваше мнение
|
|
