|
Закрытые границы убивают
логистику
По итогам 2009 года в рейтинге Всемирного
банка по индексу логистической эффективности,
рассчитываемому для 155 стран, Армения занимает
111-ое место. Из стран региона Турция находится на
39-ом месте, Азербайджан - на 89-ом, Грузия - на
93-ем, Иран - на 103-ем месте.
Генеральный директор компании Fablog consulting LLC,
являющейся региональным представительством Группы
Fablog, Григорий Назарян считает, что нынешние
проблемы разрешимы и связывает перспективы отрасли с
ростом экономики и открытием границ, что позволит
Армении интегрироваться в региональную транспортную
систему.
- Г-н
Назарян, каково нынешнее состояние
транспортно-логистической отрасли Армении?
- 111-ое
место в рейтинге Всемирного банка, конечно,
малоприятный результат, но должен сказать, что в
Армении происходят процессы, которые в среднесрочной
перспективе приведут к улучшению данного показателя.
Собственно, улучшение уже есть. Согласно
исследованию ВБ за 2007 год (подобные исследования
проводятся каждые два года), Армения занимала 131-ое
место в рейтинге.
Даже за те
полгода, которые мы работаем на армянском рынке,
могу отметить достаточно серьезное отношение к
логистическим процессам как государства, так и
бизнеса. Сети супермаркетов внедряют современные
логистические процессы, транспортные компании
намерены создавать складские помещения, есть планы
по созданию логистического центра в аэропорту
"Звартноц", ЮКЖД активно работает над улучшением
железнодорожной инфраструктуры, в Армению завозится
новое оборудование - автомобили, погрузчики и т.д.
Серьезно сосредотачивается на логистике агробизнес.
Например, летом был осуществлен очень успешный
проект по созданию "холодной" цепочки поставок:
товары привозились на "холодный" склад в Ереван, а
затем экспортирвались в Россию, Украину и другие
страны.
Безусловно,
кризис ударил по отрасли, инвесторы стали
осторожнее, реализация многих анонсированных
проектов заморожена, но, с другой стороны,
предприниматели стараются оптимизировать свои
расходы именно за счет более эффективной логистики.
Армянские предприниматели очень восприимчивы к
новому опыту. Поэтому я думаю, что перспектива у
отрасли есть.
-
Насколько существующие в Армении складские помещения
соответствуют современным представлениям о складах?
- В Армении
на сегодня есть только один терминал, построенный
именно под логистический центр. Все остальные
действующие склады - это бывшие производственные
помещения, базы, таксомоторные парки и т.д. Новых
складских помещений, по нашей информации, в Армении
нет. Соответственно, имеющиеся помещения очень
неэффективно спланированы с точки зрения логистики.
В то же время строительство логистического центра
требует серьезных финансовых вложений и должно быть
обосновано с точки зрения экономической
эффективности. На средства, вложенные в складские
комплексы, можно построить, например, несколько
магазинов. Но есть в логистике понятие аутсорсинга,
когда создается специальное логистическое
предприятие, предоставляющее услуги бизнесу.
Компаний, которые предоставляют полный спектр
логистических услуг, в Армении пока нет, однако есть
один локальный оператор "Логикон", который начал
предоставлять некоторые услуги в этой области.
Думаю, через несколько лет на рынке будет несколько
компаний, предоставляющих специализированные услуги,
и предприниматели смогут получать профессиональный
сервис от логистических провайдеров, не инвестируя в
строительство собственных складов. Во всяком случае,
международная тенденция сегодня именно такова.
- Иногда
говорят: "Хороший склад - это отсутствие склада".
Например, Toyota работает без склада. В Армении
реально создание такой логистики?
-
Действительно, есть компании, работающие без
складов. Многое зависит от специфики бизнеса. Мы
сами работаем с автомобильными компаниями BMW, VW,
OPEL и др. У таких компаний 3000 поставщиков и очень
сложная логистика. Комплектующие завозятся по
принципу корзины сразу на предприятие, и на
конвейере все это собирается. Но в Армении на данном
этапе создание логистики с отсутствием складов
невозможно, в первую очередь, из-за региональной
специфики, включающей в себя закрытые границы и
потенциальные риски в обеих странах, через которые
идет наш транспортный поток. Август 2008 года
показал, какой должна быть на сегодня цепочка
поставок, чтобы гарантировать страну от сбоев в
поставках. С открытыми границами создать более
постоянную цепочку поставок и сокращать материальные
запасы на складах будет более реально.
- Закрытые
границы - главная проблема, влияющая на
логистическую ситуцию в Армении?
- Одна из
главных. Являясь региональным представительством,
наша компания хотела бы работать с регионом в целом.
Тем более, что регион не маленький - это Иран,
Турция, Грузия, Армения, Украина, Казахстан и юг
России (с Азербайджаном по понятным причинам
работает наше московское представительство). Поэтому
мы следим за всеми процессами, происходящими в
регионе.
На сегодня
основные торговые партнеры Армении по экспорту - это
Россия (19,7%), Германия (17%), Нидерланды (12%),
Бельгия (8,5%). И все они находятся вдали от
Армении. Составляющая транспортных расходов в
себестоимости армянских экспортных товаров равна той
же составляющей в Монголии, которая находится в 10
раз дальше от ближайшего морского порта, чем
Армения. Даже при открытии Верхнего Ларса эта
составляющая сокращается вдвое. Мы проводили
исследования о влиянии открытия армяно-турецкой
границы на развитие логистической ситуации в
Армении. Так вот, открытие границы даст возможность
Армении использовать средиземноморский порт Мерсим в
Турции. Перевозка контейнера из Роттердама в Мерсим
обходится в два раза дешевле, чем из Роттердама в
Поти, поскольку могут использоваться большие
океанические суда, которые в Поти войти не могут. И
сегодня в Италии или в Греции производится
переправка контейнера с одного судна на другое, что
означает дополнительные расходы и потерю времени. Не
говоря уже о том, что суда находятся в очереди для
входа в Черное море. Если учитывать эти параметры,
то понятно, что в случае открытия границы снизится
себестоимость грузов, и сроки поставок станут более
предсказуемыми. А пока предприниматели вынуждены
слишком много средств вкладывать в материальные
запасы, что приводит к неэффективности бизнеса,
невозможности его расширения.
Открытие
границ с Турцией и с Азербайджаном позволило бы
Армении использовать свои транзитные возможности и
воплотить в жизнь проект ТРАСЕКА, предполагающий
открытие железнодорожного сообщения из Турции через
страны Южного Кавказа с дальнейшим выходом в порт
Туркменбаши или Актау. Строительство армяно-иранской
железной дороги даст возможность выхода в Персидский
залив, выстроить более короткую логистическу цепочку
до Китая, Индии и других стран Азии. Все эти проекты
находятся в рамках логистического развитии как
Армении, так и региона в целом.
- Что еще,
по Вашему мнению, мешает развитию логистической
отрасли?
- Я хотел бы
заметить, что многие проблемы отрасли связаны не
столько с отсутствием необходимой техники, складов и
оборудования, сколько с недостатками организации
логистических процессов. Причем, по нашим
наблюдениям, такая же ситуация во многих странах
бывшего СССР - сказывается отсутствие сильной школы
логистики. К тому же логистика требует дисциплины и
организованности, в чем мы не очень сильны. Не зря
первое место в рейтинге Всемирного банка занимает
Германия.
Анаит Джулакян
Выскажите
Ваше мнение
|