|
"Хотелось бы распространить систему "Анелик" на весь
арабский мир"
Интервью
председателя правления ЗАО "Банк Анелик" Самвела
Чзмачяна информационному агентству "АРКА"
- Г-н
Чзмачян, как Вы оцениваете стратегический альянс
"Банка Анелик" с ливанским Credit Bank-ом? Какие
шаги предпринимаются в рамках этого альянса?
- Сейчас идет
консолидация между руководствами Credit Bank-а и
"Банка Анелик". Консолидация наших взаимоотношений,
консолидация балансов, чисто человеческих пониманий,
консолидация работ.
Идет процесс
углубления взаимопонимания. Это самый важный момент,
потому как я всегда считал и считаю, что главное в
работе и в жизни - это человеческие взаимоотношения,
и эти взаимоотношения должны быть такими, чтобы
работа спорилась. Если честно, в лице руководства и
собственников ливанского Credit Bank-а мы нашли
таких людей, которые нас понимают, и мы их понимаем,
так как у нас есть много общего. Ливанцы -
христиане, и наш уклад им очень близок.
- Какова
ситуация с денежными переводами по системе "Анелик"?
- По переводам
физических лиц по системе "Анелик" у нас имеются
заметные сокращения. Если в прошлом году они
составляли 1,6 млрд драмов, то сейчас немногим менее
миллиарда. Это почти 40-процентное уменьшение,
которое связано с мировым финансовым кризисом.
Сейчас система денежных переводов "Анелик" действует
почти в 100 странах, в ней участвуют около 200
банков и 63 тысячи пунктов выдачи денег.
-
Насколько банковская система Армении справляется с
кризисом?
- Очень
трудно сейчас вообще что-то оценивать, потому что
при 35%-ом росте активов, при 27%-ом росте кредитных
положений, при 70%-ом росте вложений в ценные
бумаги, при увеличении в 2,7 раза капитала банка
иметь прибыль в 101 млн драмов - конечно же, очень
плохо. Здесь должна присутствовать цифра порядка
1,5-2 млрд драмов. Но при всем при этом армянские
банки не лопнули в мировой кризис. Армянские банки
живы и, главное, здоровы. Это относится,
естественно, и к "Банку Анелик". Я имею обыкновение
во всех интервью, говорить не только о "Банке
Анелик", но и о банковской системе в целом, потому
что мы очень взаимосвязаны, и я не признаю
расхваливание лишь одного банка. Мы настолько
взаимосвязаны, что если с одним армянским банком
что-то произойдет, это отразился абсолютно на всех
банках.
Говорят, что
если у кого-то будут проблемы, то тем лучше для
других банков, у нас станет больше активов. Я так не
думаю. Я считал и считаю, что цифра 22 (число банков
в Армении) очень хорошая и оптимальная. Такое
количество банков дает нам возможность иметь
крупные, средние и малые банки, каждый из которых
нашел себя и действует в своей нише. Почему должны
быть только крупные банки, почему должны быть только
маленькие или мелкие банки?
Сегодня много
говорится о том, что во время кризиса произойдет
слияние, поглощение одного банка другим. Я думаю, мы
живем в цивилизованном мире, и не следует поглощать,
съедать, уничтожать друг друга. Я думаю, "Банк
Анелик", система "Анелик" имеют свою историю, и
очень хорошую историю в банковской системе Армении.
И не только в Армении и в России, а сейчас и в
Ливане, так как сейчас создана банковско-финансовая
ось Бейрут-Ереван-Москва, и мы могли бы
воспользоваться этим. Ломать все это я считаю
неправильным.
- Как
выглядят показатели "Банка Анелик" по итогам
прошлого года?
- Если активы
банка в конце 2008 года составляли 36,1 млрд драмов,
то сейчас - 49,1 млрд драмов, выданные кредиты
составляли 19,3 млрд драмов, сейчас - 24,5 млрд
драмов. По активам рост составил почти 35%, по
выданным кредитам - 27%. Если вложения в ценные
бумаги банка в 2008 году составляли 1,4 млрд драмов,
то сейчас - 2,4 млрд драмов, рост составил 71%.
Капитал банка с 5,6 млрд драмов вырос до немногим
более 15 млрд драмов, увеличившись в 2,7 раза.
По срочным
вкладам физических лиц в 2008 году мы имели 6,7 млрд
драмов, сейчас - 7,4 млрд драмов. Здесь рост
составил почти 10%, но я очень ценю этот показатель.
Он ценен тем, что даже в кризисный период банки
Армении в целом и "Банк Анелик", в частности, не
потеряли доверие населения. И это с учетом того, что
мы не увеличили и даже немножко снизили процентную
ставку по вкладам.
При этом у
нас имеется маленькая, но все же прибыль в 101 млн
драмов.
- Какие
планы у банка на 2010 год? Есть ли совместные
проекты с партнерами, в частности, с ливанским
банком?
- Да, такие
проекты есть, и касаются они софинансирования
крупных проектов. Сейчас мы это рассматриваем с
нашим основным главным партнером - ЕБРР. Мы
намереваемся получить в этом году, предварительно до
конца первого квартала, более 20 миллионов долларов
от ЕБРР. Также мы пытаемся привлечь средства от
нашего другого партнера - KFW, с которым мы
сотрудничаем уже 12-ый год.
Хотелось бы
распространить систему переводов "Анелик" через
ливанский Credit Bank на весь арабский мир, и в
дальнейшем (почему бы и нет?) на Индию и Китай.
Мы
намереваемся открыть в текущем году несколько
филиалов. Может быть, 1-2 в Ереване, и еще столько
же - по республике. Мы не ставим перед собой цель
открывать как можно больше филиалов. Есть банки,
которые такие цели ставят. Это их дело, и это
нормально. Но мы наши филиалы строим более
основательно, чтобы они были похожи именно на банки,
а не на пункты по переводу, получению или обмену
денег. Мы хотим еще больше внедрить принципы
корпоративного управления.
Выскажите
Ваше мнение
|